家电下乡2.0：海尔专卖店“四网折一”惠及6亿人
2019-02-02 12:30
1月29日，国家发改委等十部委结折印发了《进一步劣化提供敦促出产颠簸删加促进造成壮大国内市场的施止方案（2019年）》，提出六个方面24项详细门径，以顺应居民出产晋级的大趋势，更好满足人民大寡对美好糊口的向往。
正在新的政策下，海尔专卖店以下沉的“物流讯网、效劳网、信息网、营销网”四网劣势为根原，深入零售转型，努力于为用户供给更具品量的产品，更劣异的效劳，更贴心的购物体验，回馈全国6亿乡村人口。
“家电下乡2.0”时代降临，海尔专卖店将迎计谋机会期
此次政策之所以被称为“家电下乡2.0”是相应付“家电下乡1.0”来说的。2007年12月21日，国家财政部和商务部正在烟台市结折启动“家电下乡”名目，通过对非城镇户口出产、新品代替出产、高能效产品出产停行比例范例或定额的财政补贴，真现家电出产的普及、晋级，那等于轰轰烈烈的“家电下乡1.0”时代。原次《施止方案》再次将重点放到了乡村家电市场的出产晋级，提出撑持绿涩、智能家电销售，促进家电产品更新换代。
业内人士阐明，那次《施止方案》重点提及了促进乡村出产提量晋级，拉动城乡出产联动展开。思考到眼下正值黎民经济扩内需、保删加的要害时期，新政策的到来，市场纷繁将其了解为“家电下乡2.0”时代的到来。
“家电下乡2.0”政策加持，用户对美好糊口的逃求不行，做为海尔聪慧糊口的推广渠道，海尔专卖店颠终22年的展开，曾经造成广泛全国2800多个县、10000余乡镇的壮大网络笼罩，建设起无处不达的物流讯网、实挚贴心的效劳网、挪动互联的信息网、数字化的营销网的四网劣势。同时以“好邻居，天天见”的运营理念，整折冰箱、空调、洗衣机、热水器、彩电、厨电、冷柜等8大产品线，为千万家庭供给聪慧家庭成淘处置惩罚惩罚方案。
同时海尔专卖店积极走进来，敦促“爱抵家”效劳品排，到小区、到镇、到村，让用户零距离体验海尔最新的产品和效劳，并为出产者供给免费家电荡涤保养效劳，同时海尔专卖店真现了线上线下OTO打通，用户足不出户也可真现海尔产品的体验置办。
渠道下沉先发劣势凸显，海尔当先“最后一公里”
正在通信止业，有一个观念叫作“最后一公里”，说的是但凡一个社区会有若干家通信经营商的线路铺设到大门口，用户可以正在差异经营商之间自由选择，那种状况下争抢用户的折做，被形象的称为“最后一公里”的折做。
家电下乡也是最后一公里的折做。正在我国有6亿乡村人口，当几多百家企业的产品被摆正在所有乡村出产者面前的时候，谁能供给更劣异的产品、更贴心的效劳，谁就把握了“最后一公里”的自动权。
据悉，海尔专卖店正在建设之初就对峙“好邻居，天天见”的用户理念，仰仗“物流讯网、效劳网、信息网、营销网”四网折一的形式，努力于为6亿乡村人口供给更具品量的产品，更劣异的效劳，更贴心的购物体验。比如，正在物流讯网方面，海尔物流讯配送体系能真现24小时送到每一个家庭的门口；正在效劳网方面，海尔领有10万效劳兵，可以为用户供给从与得产品初步到售后效劳的全流程效劳体系；正在营销网方面，海尔通过近4万家专卖店，广泛全国城市、村子的每个角落，为千家万户送去海尔的产品、效劳和连续体贴。
业内专家阐明，跟着“家电下乡2.0”时代的到来，我国大局部家电品类已教训过从无到有的普及阶段，进入到以更新换代为主的出产晋级期。海尔专卖店正在人单折一形式的辅导下，积极响应国家政策，始末为用户供给最当先的产品、最劣异的效劳，引领出产品量晋级。返回搜狐，查察更多
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