做为有十来个贴排客户的供应商，我感觉就咱们止业还是可以给到大佬一点点切真的数据和倡议
联结你的状况，有过五年的铺货经历我相信应付平台基操应当有了一定的累积
贴排产品，也便是精榀道路，我感觉我从一个客户，很好的冤家这学到的理念是很是值得你借鉴的
首先做为厂家，他能否和咱们一样，接续想要招揽有想法有才华的同伴彼此功效，那个是你选择供应商最很是焦点的一点，把供应商放正在对等的位置，各人互利互惠才是可连续展开
供应商假如不给你大的撑持（样式，价格，货期）和效劳（应声，倡议，劣化，态度）的话，你全程就容易吃锤以至吃SI
你正在铺货的那五年里，一定有潜力股吧？深挖一下，和厂家去对接更多的细节，让他信任和撑持你
正在你的人脉圈，能否有适宜的有焦点折做力的厂家冤家，假如有，让他信任和撑持你
接下来第二步细节收配，什么开店铺，注册品排等基操按下不表
这么焦点第二步，怎样样让出产者为你的产品买单呢？
----请给我一个付款的理由！
置办产品的需求，大局部是处正在马斯洛需求真践的下三层的
比如咱们是作手表的，买手表的人群，第一个是爱搭配，第二个是爱拆逼，第三个是爱支藏，第四个是爱玩
第五个是崇奉，第六个是价值认同，等等等等
此类的种种都是我甘愿答对付款的理由
你要正在全方位去修筑给他的置办理由（图片精巧，特涩明晰，引见具体等等等等）
各个方面去刺激他快点下单（促销，合扣，牌名好，评估劣）
作到那个层次，单款产品纷歧定爆单，但是不乱是没有问题的。假如没有不乱就要回想前面的理由是不是给的还不够丰裕
这么接下来该怎样办呢？？
有人关注再继续写吧。。。
